Metodologías ágiles - Scrum una oportunidad de aumentar la productividad y eficiencia

Henrik Kniberg (Agile/Lean coach en Spotify y Lego) ha escrito un interesante post donde contrapone el concepto de Producto Mínimamente Viable (MVP por sus siglas en inglés) al de Producto Rápidamente Testable/Usable/Estimable (Earliest Testable/Usable/Lovable, en inglés). Kniberg usa como ejemplo este gráfico, elaborado por él mismo: En la parte superior, vemos el enfoque erróneo del MVP: el usuario está frustrado/descontento hasta que terminamos el proceso de diseño de producto y está acabado. En la parte de abajo, el usuario consigue un producto completamente funcional desde la primera iteración, que se acerca al producto final con el enfoque incremental de mejora propios de las metodologías ágiles, hasta que el producto final satisface plenamente las necesidades del usuario. Cada fase serían una representación de cada una de las iteraciones (o estadios) del desarrollo de producto. El monopatín No intentamos hacer feliz al cliente en esta fase. Nuestro o

Un poco de humor ágil

¡Entendiendo lo que quiere mi cliente! ¿Entendiendo lo que quiere mi cliente? Método tradicional "cascada" Método agile "sprints"

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